石楼县召开优化营商环境促进市场主体倍增工

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本报讯年12月16日,石楼县召开优化营商环境促进市场主体倍增工作调度会议。石楼县委副书记、政府县长张鹏耀出席会议并讲话。

会上,县行政审批服务管理局负责人通报了全县优化营商环境促进市场主体倍增工作进展情况,解读了工作专班调整方案,安排了近期考核的工作重点。

就做好优化营商环境促进市场主体倍增工作,张鹏耀强调,一要认清严峻形势,增强工作的紧迫感。优化营商环境促进市场主体倍增工作,事关全县经济发展大局。目前面临的营商环境考核直接影响全县的年度目标责任考核,时间紧、任务重,各责任单位一定要高度重视,坚持问题导向,认清当前面临形势的严峻性,严肃对待年度对标提升任务落实,认真对照县行政审批局下发的问题整改提升清单,精准解决当前面临的问题。要严格对照考核指标体系,以务实的作风、有效的措施抓落实,确保石楼县考核评价指标争先进位,真正实现以评促改,以评促优,助推石楼县优化营商环境促进市场主体倍增工作取得新成效。二要对照考核要求,把握工作重点。要充分做好营商环境指标考核准备工作,明确一个目标,即:年终考核力争全市第一方阵。要做到考核分值每分必争、考核标准每项必明、考核方式每个必清。各责任单位要立足职能职责,细化工作任务,逐项抓好落实,确保环环见效、件件落实;要加强协调配合,县行政审批局要发挥好总牵头、总协调作用,做好组织联络工作,县行政审批部门业务指导员要对所有考核部门进行巡回指导;要做好市级专班组检查对接工作,对照考核指标,逐条逐项销号、补齐短板弱项,确保优势指标保位进位,短板指标加快补齐;要把优化营商环境考评与年度目标责任制考核紧密结合起来,发挥好考核“指挥棒”作用,全力推动优化营商环境工作取得实实在在的成效。三要厘清各级责任,凝聚工作合力。要建立定期调度机制。各工作专班组长要采取三天一调度的模式,及时分析研判,解决存在的问题,全程跟踪服务,保证迎评工作高效有序推进;要建立挂图作战机制。被考核单位要根据各自具体情况,建立工作台账、责任台账、时限台账、问题台账,倒排工期,清零销号、压茬落实;要建立跟踪督促机制。各工作专班组长要及时检点工作推进情况,对进展缓慢的要督促加码,对专班职责范围内解决不了的问题,要及时反馈,对故意拖延,能完成而没有完成的单位负责人,要严肃问责。希望各相关负责人以高度的责任感和使命感,扎实做好石楼县优化营商环境和促进市场主体倍增各项工作,以一流的营商环境赢得群众和企业的好评,为全方位推动石楼高质量发展注入强劲动能、提供有力支撑。

(霍爱兰杨晋钰)

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